Technologie ermöglicht den Wandel, Menschen machen ihn möglich. Anlässlich unseres Jubiläums gewähren wir Ihnen einen Blick hinter die Kulissen von Mieloo & Alexander. Was mit einer Handvoll RFID begann, hat sich zu multidisziplinären Teams entwickelt, die Supply-Chain-Technologien entwickeln, aufbauen und skalieren - von Auto-ID und IoT bis hin zu KI-gestützter Entscheidungsfindung.
Die Konstante in 25 Jahren? Eine Innovationskultur, in der Ingenieure, Berater und Bediener gemeinsam praktische Lösungen entwickeln, die in den Betrieben funktionieren.
Unsere Innovationskultur: praktisch, neugierig, verantwortungsbewusst
Wir glauben, dass Innovation dort entsteht, wo Strategie und Realität aufeinander treffen. Deshalb entwickeln unsere Teams schnell Prototypen, testen sie vor Ort und verfeinern sie mit echten Nutzern. Unsere Neugier treibt uns dazu, so lange nach dem "Warum" zu fragen, bis wir der Ursache auf den Grund gehen; Verantwortlichkeit bedeutet, dass wir die Ergebnisse messen, nicht nur den Output. Das Ergebnis ist eine Technologie, die sich den tatsächlichen Arbeitsabläufen anpasst und von den Menschen angenommen wird, weil sie ihnen hilft, ihre Arbeit besser zu erledigen.
Wie Teamwork Technologie in Ergebnisse verwandelt
End-to-End-Lösungen erfordern eine durchgängige Zusammenarbeit. Ein typisches Projekt bringt zusammen RFID Software- und Dateningenieure, Integrationsspezialisten und Änderungsleiter. Wir stimmen uns frühzeitig auf das KPI-Problem ab (Genauigkeit, Suchzeit, Serviceniveau) und arbeiten dann von der Pilotphase bis zur Markteinführung, wobei Betreiber und Planer bei jedem Schritt einbezogen werden.
Geschichten aus der Praxis
PostNL - Teamarbeit im großen Maßstab in der Logistik
In einer Umgebung mit hohem Sendungsaufkommen arbeiteten die Teams von Mieloo & Alexander mit PostNL und Zebra zusammen, um eine integrierte RFID einzuführen: Portale für wiederverwendbare Palettenboxen, Antennen über Förderbändern für die Paketerfassung und ARC Base/EPCIS für Echtzeitdaten. Das Ergebnis ist eine End-to-End-Lieferkettentechnologie, auf die sich der Betrieb verlassen kann: schnellerer Durchsatz, weniger Fehler und volle Transparenz zur Steuerung der täglichen Arbeit. Auf diese Weise schaffen RFID und Betreiber gemeinsam Ergebnisse, klare Rollen, gemeinsame KPIs und eine iterative Lieferung.
Euro Pool System - Transparenz für Mehrweggüter
In einem europäischen Depot-Netzwerk kombinierte Mieloo & Alexander RFID und Vision-Portale an den Eingangspunkten mit mobilen FTI-Apps und Cloud-Integration. Die Teams konzentrierten sich auf die Auslastung der Anlagen und den Einblick in die Rücklaufströme, die Reduzierung von Verlusten und die Verbesserung des Umlaufs, die praktische Transparenz der Lieferkette auf der Grundlage von Lesevorgängen auf Artikelebene und verwertbaren Entscheidungsgrundlagen. Dies ist ein gutes Beispiel für eine Innovationskultur, die sich mit den alltäglichen Gegebenheiten in den Depots deckt.
Wie eine großartige Lieferung aussieht
- RFID und Auto-ID-Engineering, die ein Gleichgewicht zwischen Leserate, Etikettenqualität und Physik sowie Kosten und Haltbarkeit schaffen.
- Integrationshandwerk zur Vereinheitlichung von Ereignissen in einem einzigen Datenmodell, so dass die Sichtbarkeit operativ und nicht dekorativ wird.
- Menschenzentriertes Design, um Scans, Portale und Dashboards an der tatsächlichen Arbeitsweise der Menschen auszurichten.
- Kontinuierliche Verbesserung, um den Kreislauf zu schließen: messen, lernen und skalieren, was funktioniert.
Warum es Bestand hat: Kultur statt Schlagworte
Werkzeuge ändern sich. Prinzipien bleiben bestehen: Beginnen Sie mit einem klaren Anwendungsfall; stellen Sie Teamarbeit in den Mittelpunkt; schaffen Sie Vertrauen in Daten; und machen Sie Ergebnisse sichtbar. Das ist es, was die Technologie für die Lieferkette leistet, ganz gleich, ob es sich um die Genauigkeit der Bestände im Einzelhandel, die Stabilität des Warenflusses in der Logistik oder die Kontrolle des Warenumschlags in der Fertigung handelt.